artikel PERUSAHAAN MANUFAKTUR, RETAIL DAN SERVICE

ARTIKEL BUSINESS PRACTICE 4
KULIAH TAMU
PERUSAHAAN MANUFAKTUR, RETAIL DAN SERVICE
OLEH Dr. David S. Kodrat, MM, CPM
Bapak David dari awal telah menjelaskan tentang perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur, retail, dan service. salah satu yang di contohkan adalah proses pembuatan WINE.

Yang sudah kita ketahui sebelumnya bagaimana cara proses pembuatan WINE dari pertama hingga akhir, dari contoh proses ini kita bisa lihat dan kita amati dari bagan alur pemetikan –fermentasi-penyaringan-filtrasi-penyimpanan lama- hingga pengepakan kita memerlukan yang namanya Bagian Quality Control.
Apa sih sebenarnya fungsi dari Bagian Quality Control itu sendiri?
Bagian ini bertugas untuk memeriksa dan mengecek kualitas dari produk yang di buat oleh perusahaan, dan perusahaan untuk contoh ini adalah perusahaan WINE.
Dimana saja sih penaruhan/penempatan Bagian Quality Control itu sendiri yang secara efisien?
Di setiap proses namun dapat kita bagi dalam 3 macam Quality Control yaitu, Inspeksi-proses produksi-pengepakan. Dan perlu di garis bawahi biasanya perusahaan akan melakukan banyak proses inspeksi yang dilakukan secara khusus oleh personil/funsi yang independen.
Berikut adalah karakterisitik industry manufaktur:
1.  Ada proses pengolahan bahan baku (ro material barang dalam proses ) menjadi produk 
 KSF : Pemilihan bahan manajemen kualitas EPE
2. Setiap work station akan mengkonsumsi biaya 
KSF : mengerjakan aktivitas yang bernilai tambah 
3. Revenue di tentukan oleh keunggulan kompetitif perusahaan dalam menghasilkan produk
KSF : Kapasitas dan jumlah produk yang di produksi.

Berikut adalah karakterisitik industry retail:
1.       Perusahaan membeli barang untuk dijual kembali
KSF : Delivery In Full On Time Error Free (DIFOTEF) Persediaan
2.       Kesuksesan perusahaan ditentukan oleh Distribusi
KSF : Coverage, Spreading, dan Penetrasi (CSP) Display Biz Intelegen
3.       Revenue ditentukan oleh saluran distribusi yang digunakan perusahaan
KSF : Struktur, system, dan strategy distribusi

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

sikap dan kepuasan kerja . makalah perilaku organisasi

Gambar
Perilaku Keorganisasian “ Sikap dan Kepuasan Kerja ”   Nama Kelompok: 1.      Fatkhur Rozi                ( 14101234 ) 2.      Mega Rinata Dewi       ( 14101170 ) 3.      Winda Octavia             ( 14101023 ) “Perguruan Tinggi ASIA” KAMPUS PUSAT : Jl. Soekarno-Hatta / Rembuksari 1A Malang KAMPUS II : Jl. Borobudur 21 Malang Telp : (0341) 478877, FAX : ()341) 472305 24 Maret 2017 KATA PENGANTAR Puji syukur kita ucapkan kehadirat Allah S.W.T yang telah memberikan rahmat serta karunia-NYA sehingga penulis dapat menyelesaikan Makalah dengan judul “SIKAP DAN KEPUASAN KERJA” ini tepat pada waktunya. Makalah ini dibuat dengan tujuan untuk menunjang perkuliahan yang ...
Baca selengkapnya

Observasi perusahaan manufaktur ( Tugas 1 )

Kata Pengantar Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas selesainya makalah yang berjudul “Sistem Informasi Pemasaran Suharto Home Industri Yang Bergerak di Bidang Manufaktur”. Atas dukungan moral dan materi yang diberikan dalam penyusunan makalah ini, maka kami memberikan banyak terima kasih kepada : 1.       Ibu Wachidatuz, selaku dosen kelas Bussnines Practice 4 yang banyak memberikan materi kuliah yang berkaitan dengan makalah ini, masukan, serta bimbingan kepada kami. 2.       Bapak Suharto, selaku pemilik Suharto Home Industri yang turut membantu dan memberikan informasi dalam penulisan makalah ini. 3.       Teman teman sekelas seperjuangan, yang saling memberikan kritik dan saran dalam pembuatan makalah ini Kami menyadari bahwa makalah ini belumlah sempurna. Oleh karna itu, saran dan kritik yang membangun dari rekan rekan sangat dibutuhkan untuk penyempurnaan Makalah ini...
Baca selengkapnya

Pengaruh Gaji dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan di Ayam Goreng Nelongso CAbang Blimbing-Malang

BAB I PENDAHULUAN 1.1     Latar Belakang Masalah Saat ini perkembangan kuliner sangat pesat sehingga persaingan dalam dunia kuliner semakin ketat. Oleh karena itu, suatu perusahaan   dituntut untuk   meningkatkan daya saingnya sehingga harus memiliki manajemen sumber daya manusia yang berkualitas yang dapat mengatur dan melakukan perencanaan dengan baik, agar perusahaan tersebut mencapai suatu tujuan yang dicita-citakan.   Dalam menghadapi era globalisasi saat ini dan dalam kondisi masyarakat sekarang, seringkali ditemukan beberapa masalah yang menyebabkan banyak perusahaan mengalami kegagalan, baik yang disebabkan oleh ketidakmampuan beradaptasi dengan kemajuan teknologi maupun yang disebabkan oleh kurang baiknya hasil kerja dari sumber daya manusia yang ada pada perusahaan tersebut, padahal harus diakui manusia adalah faktor penting yang turut menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Setiap perusahaan bagaimanapun sederhananya tidak akan...
Baca selengkapnya